Компания Софт Финанс - Решения для Вашего бизнеса Софт Финанс - Решения для управления Софт Финанс - Решения для управления +7 (495) 971-91-00
Сегодня:
RUS / US



БЕСПЛАТНО

Наши специалисты готовы ответить по e-mail на интересующие Вас вопросы

Задать вопрос

Последние новости
08 января 2015
Сервис для заполнения декларации по УСН за 2015 год
Доступен сервис по заполнению декларации по УСН за 2015 год. Все декларации поверяются действующим налоговым консультантом.
[Подробнее...]
22 декабря 2014
Сервис для заполнения декларации по УСН за 2014 год
На нашем сайте есть сервис для бесплатного заполнения декларации по УСН в соответствии с приказом ФНС России от 04.07.2014 № ММВ-7-3/352@
[Подробнее...]
23 сентября 2013
Бухгалтерское обслуживание в районе Отрадное
Открылся филиал по бухгалтерскому сопровождению и сдаче бухгалтерской отчетности в районе Отрадное СВАО.
[Подробнее...]
01 сентября 2013
Автоматизированная система печати БСО
Запущена автоматизированная система печати бланков строгой отчетности (БСО). Серис доступен по адресу http://bsoservice.ru/. Система "БСО-сервис" позволяет организациям самостоятельно создавать бланки строгой отчетности.
[Подробнее...]

Статьи и публикации


Внутренний или внешний консультант: что лучше?

У большинства руководителей текущая работа, как правило, поглощает все свободное время. Поэтому, зачастую, не уделяется достаточно времени разработке планов и размышлениям о будущем компании. Но все равно решения принимает руководство компаний. И основой для этих решений является информация управленческого учета. Однако руководитель зачастую имеет либо избыточные данные, которые ему не нужны и даже мешают, отвлекают от главного, либо недостаточные данные, необходимые для принятия единственно верного решения.

Выполнять же принятые решения должны сотрудники компании, которые, если думают, чувствуют и мыслят одинаково, то создают благоприятные условия для выполнения поставленных задач. Но так бывает не всегда. Отсюда непонимание, сложности, интриги. И человек, занятый управленческим учетом, представляя руководству данные, должен отражать все эти информационные «шумы». Поэтому данные, представленные в учете, свидетельствуют о характере мышления и интересах людей, их составляющих.

Основой предоставляемой информации для управленческого учета является методика сбора и обработки данных различных служб. Исходя из этой информации, руководители и принимают оперативные решения, ставят тактические и стратегические задачи. Услуги по методике сбора информации и представления ее в конечном, понимаемом виде могут оказывать как внешние, так и внутренние консультанты. Внешние – это независимые консультационные фирмы или индивидуальные консультанты, оказывающие услуги клиентам на основе соответствующего договора. Внутренние – это специалисты по экономике и управлению, занятые в штате того или иного предприятия.

У внутренних консультантов много преимуществ перед внешними:

  • они хорошо знают свою организацию;
  • осведомлены о человеческих и профессиональных качествах персонала в своей организации;
  • незамедлительно приступают к решению проблем;
  • непрерывность деятельности;
  • затраты на их услуги ниже по сравнению с внешними консультантами;
  • представляют собой резерв на руководящие должности.

Но у внутренних консультантов также много и отрицательных сторон:

  • они не подвержены внешней критике, их ошибки редко обнаруживаются;
  • зависимы от руководства;
  • испытывают влияние различных групп и личностей в организации;
  • они источник постоянных затрат на обучение и заработную плату;
  • не имеют постоянно возобновляемого опыта работы в других отраслях или фирмах;
  • часто бывают безынициативными;
  • испытывают нехватку управленческих навыков и инноваторского отношения при выполнении проекта;
  • ограничены в масштабах и глубине действий при решении проблем статусом, определенной позиций в иерархии управления.

Рассмотрим положительные стороны внешних консультантов:

  • они имеют большой опыт работы и имидж эксперта;
  • не боятся работать на всех уровнях организации с самыми сложными проблемами;
  • обладают знаниями и опытом решения проблем в различных организациях и отраслях;
  • объективы и независимы (экономически, политически, организационно, эмоционально);
  • им выплачивается лишь гонорар за конкретный проект, за счет чего снижаются расходы на обучение своих специалистов;

Единственным, но от этого не менее важным, недостатком привлечения внешних консультантов, является необходимость больших затрат времени (нередко до 50%) на сбор и предварительную обработку информации.

назад к списку статей



 

Besucherzahler russian girls
счетчик для сайта

Copyright © ООО "Софтфинанс" 2006-2018
E-mail: info@softfinans.ru